Évaluation des Risques Psycho-Sociaux (RPS)
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Contexte
Activité : Entreprise
Catégorie : Gestion des risques professionnels
Les Risques Psycho-Sociaux (RPS), stress, harcèlement, agression, etc. peuvent être difficiles à appréhender. Il n’en demeure pas moins que dans la continuité des dispositions réglementaires concernant la prévention des risques professionnels, l’employeur doit les évaluer et les intégrer dans le Document Unique. Leur évaluation contribue au processus continu de prévention et d’amélioration de la santé au travail, de la sécurité et des conditions de travail des salariés dans l’entreprise.
Durée : 1 jour (7h) | Mention : INTRA |
Prochaine date et lieu : Non dispensé en Inter |
Coût : Tarif INTRA : Nous consulter |
Référence : EERPS | Plus d'informations : Fiche détaillée |
Objectifs de la formation
- Être capable d'évaluer les Risques Psycho-Sociaux (RPS)
- En situation de travail :
- Savoir identifier les différents types de RPS et comprendre leurs impacts sur la santé
- Savoir réagir
- S’approprier un langage commun sur le sujet des RPS
- Identifier les personnes ressources
Contenu
- Risques Psycho-Sociaux
- Définition des RPS et leurs impacts : stress, harcèlement
- Principaux facteurs et processus générateurs de risques en situation de travail - Réglementation, enjeux et acteurs de la prévention des RPS
- Obligations réglementaires
- Enjeux et acteurs de la prévention des RPS - Évaluer les RPS
- Mobiliser les données existantes et collecter les différents indices (données statistiques RH, bilan social, DU…)
- Construire les outils de diagnostic approfondi (questionnaire de KARASEK, entretien individuel, observation des situations de travail...)
- Intégrer les RPS dans le Document Unique (DU)
- Méthode INRS approche organisationnelle, méthode chronologique - Prévention des RPS
- Élaborer les outils de pilotage du risque psychosocial (pour la DRH, les managers et la DG)
- Communiquer au quotidien sur les avancées en matière de prévention - Bien-être au travail : un choix stratégique
- Identifier les sources de bien-être au travail
- Bien-être comme levier de motivation et de performance
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